又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是烏梅達赫伽斯里比飯店 - 大阪
價格好康還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 219 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 電腦工作站
- 便利商店
- 自助洗衣
- 大廳免費報紙
- 公共區域提供電視
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 洗衣設施
- 吹風機
- 數位電視服務
- LCD 液晶電視
鄰近景點
- 位於梅田
- 大阪市立科學館 (1.9 公里)
- 梅田藍天大廈 (1.8 公里)
- 造幣局博物館 (2.1 公里)
- 大阪城 (3.6 公里)
- 心齋橋商店街 (3.1 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新春假期剛過，行政院宣布內閣局部改組，趕在立法院新會期開議前完成人事調整，閣揆林全也希望因此讓行政團隊運作更順暢。內閣局部調整後能否穩健上路，仍有重重考驗。
綜觀內閣組成，大致可分「政治組」，包含內政、外交、國防等部會；還有財政、經濟等部會的「財經組」，以及交通、教育、衛福、勞動等「專業組」，此次動的，全屬「專業組」，其餘皆文風不動。但以民眾觀感來看，其他部會這九個月來也出現不少爭議政策，卻未見調整。
這究竟是階段性考量、或有其他政治用意，外人雖不得而知，但恐怕民眾對內閣的期待也許會更多。例如，以目前的財經部會來說，雖沒有出現大紕漏，但在政府全力拚年金改革、社會公平義的前提下，人民也感受度假別墅不太到實質的民生政策牛肉，如何讓社會大眾有感，財經部會未來需要更加把勁。
至於兩岸、外交等層面，攸關國安戰略，事涉長期規畫，本來就應該更步步為營，特別是美國總統川普上任後，美中台關係變得更詭譎難測，儘管一動不如一靜，但如何在僵化的兩岸關係裡，以及國際空間受到打壓的情況下，開拓另番新局，將是這些部會首要任務。
蔡政府上台後，處理不少棘手問題，若以「階段性任務完成」來看待這次內閣改組，或許還有幾分道理。但過去幾個月困在這許多的「改革」之中，其他一般性的財經、內政議題，反而很少可以拿來誇耀之處。兩岸、國防、外交等，也是有口惠而無實際表現。當這執政團隊的「改革」逐一到位，能否盡快的回到政策基本面，為民眾創造真正的利多，才是內閣成敗的關鍵。
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工商時報【簡立宗】
資策會於日前舉辦網路開店巡迴列車，會中由資策會主任賴玲如針對電子商務十大趨勢觀測及我國B2C網路商店經營現況分析說明，另邀請網路開店達人Fersonal男性穿搭服務執行長王涵、愛上新鮮執行長張右承及木酢達人總經理陳偉誠，分別從時尚產業、食品產業及傳統產業的角度，從研究報告及實際案例角度出發，分享電子商務致勝之道。
資策會執行電子商務雲端創新應用與基礎環境建置計畫，每年皆針對大型平台進行拜訪，並與網購平台及無店面公會合作，針對中小型網路商店進行調查，據以觀察國內電商經營現況與脈動，作為未來政策推動方向之參考。賴玲如表示， 電子商務經營營收逐年成長，獲利比例增加，整體市場趨勢樂觀，顯示我國電子商務環境已十分成熟。其中除了新興服務外，基於購買頻率高、重複購買率高、購買累積金額高，生鮮、農業可以說是電子商務市場新寵。
此外，目前無論是對境內或境外銷售，社群平台已成為主要宣傳行銷管道，隨著行動商務使用率迅速的成長，利用App直接與消費者連結，若能加上電子支付等順暢金流的串接，輔以不同運輸、取貨模式，增加了電子商務虛實整合的可能性，將更有利於行銷與實際銷售的一氣呵成。在眾所期待的跨境電子商務方面，中國大陸及香港是現今兩大主要跨境市場，而東南亞電子商務可說是各大電子商務業者兵家必爭之地，不過建議業者在追求跨境市場之同時，必須考慮到適地化之問題。賴玲如說，銷售內容虛實兼具、支付模式數位化、國際電子商務業者群雄並起，電子商務經營者必須保持高度的應變能力，才能面對瞬息萬變的電子商務市場。
看準想改造自己的男性族群，Fersonal從第三方美學工作者之角度切入，以公平客觀之方式，提供從購買行頭到整體搭配的「一條龍」式穿搭服務。成立3年，累積會員已經破萬。王涵說，在淘寶與阿里巴巴等電子商務平台等專業比價工具發達下，服飾產業要獲利已經越來越難，因此創造商品的專業度，將美學邏輯數據化，獲得客戶之信任，建立顧客與商品之連結，並透過創造商品的專業度，提高客戶之願付單價，才是王道。也是Fersonal成功將顧客購買單價提升3-5倍，98％款式熱銷，換季庫存率趨近0之成功祕訣。
全台第一間提供24小時到貨及超商冷凍取貨，今年預計營業額破2億，愛上新鮮可說是國內生鮮電商的龍頭，不過愛上新鮮執行長張右承表示，有人認為電子商務成本比實體店面還低，實體生意越來越差，轉型電商是大勢所趨，事實上電商比實體店還難作，雖然電商不用實體店面，沒有店租成本，但包括辦公室與倉庫的租金，以及最恐怖的金流、物流費用，每個月要做到300萬元以上的業績，才可能會賺錢，而實體店面只要一百萬營業額就可能獲利。因此，電商經營要獲利，須作到差異化、精準的廣告行銷策略以及經濟規模，這也是愛上新鮮成功的重要原因。
由傳統專業木碳廠轉型，飯店比價成功「王子復仇」，木酢達人總經理陳偉誠亦於會中分享創業之甘苦談，他說，要在網路上創業，首先必須找出企業之核心價值，並為產品找到正確之定位，包括正確的銷售方式、價格、使用購物之方式、適當的通路及可用的促銷手法。此外，在產品銷售初期，強化企業的信任感相當重要，建議運用促銷策略作為開端，讓消費者試用。像木酢達人就曾以推出低價購買試用品，在搭配下回購買產品滿100元就退款現金48元之強而有力的回流機制導引下，成功培養一群死忠顧客，並逐步擴展客源。
（經濟部商業司廣告）
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